青岛啤酒董事长金志国莅临红豆交流品牌建设心得
日前青岛啤酒董事长金志国先生应红豆集团邀请，在红豆集团会议中心与集团干部及品牌文化部门相关人员分享品牌建设心得。集团党委书记、总裁周海江、集团常务副总裁、股份公司董事长周鸣江参加了会议，与集团员工共同听取宝贵经验。
金志国，中国著名企业家。1975年进入青岛啤酒公司前身青岛啤酒厂工作，2008年就任青岛啤酒股份有限公司董事长，多年来一直致力于品牌研究。金志国先生的品牌建设讲座围绕“找准价值定位 找对策略方法”展开，共分为什么是品牌；为什么做品牌；怎样做品牌三个部分。
什么是品牌？“品牌是企业与消费者互动的媒介，负责任的企业通过自己的产品和服务来赢得消费者的忠诚”金志国是这样陈述的。在品牌战略中，品牌≠牌子，牌子即商标；投放广告≠培养品牌、制造产品≠塑造品牌、营销产品≠运营品牌。产品是物化的东西，品牌是人格化的东西。品牌是建立在产品的物质性特征所表现的品质的基础上，品牌本身具有气势和气质，最终上升为文化层次的品味，这是一个由物质到精神层面的上升过程。它对公司发展的意义在于公司做大靠资本，做强靠品牌，做久靠文化。公司最长久的发展要靠成熟的价值观体系和哲学理念的贯穿。
关于“为什么做品牌？”金志国从公司价值定位反面进行了分析。企业的成功是经营产品和经营文化的统一，经营产品可以通过利益交换建立客户关系；经营文化则是通过心与心的交融建立朋友关系，品牌是公司文化的依托和体现。
最后，“怎么做品牌？”金志国先生通过以下几个方面对品牌建设进行详细讲述：一、找到发展空间；二、分析当前存在的问题；三、通过品牌运作提高溢价力；四、明确品牌建设的路线：品牌上聚焦，打造品牌影响力的厚度，产品上专业化，做品类上的深度；五、明确品牌定位；六、运营模式与品牌组合；七、提高溢价力；八、“三位一体”品牌推广模式，即品牌传播+产品销售+消费者体验。讲座内容丰富、生动、给人启迪。
在此次讲座中，金志国为红豆在品牌建设方面提供了参考意见，拓宽了红豆品牌发展的思路，激励红豆在保持优良发展传统的同时开辟另一片蓝海。讲座获得集团员工的高度评价。
金志国，中国著名企业家。1975年进入青岛啤酒公司前身青岛啤酒厂工作，2008年就任青岛啤酒股份有限公司董事长，多年来一直致力于品牌研究。金志国先生的品牌建设讲座围绕“找准价值定位 找对策略方法”展开，共分为什么是品牌；为什么做品牌；怎样做品牌三个部分。
什么是品牌？“品牌是企业与消费者互动的媒介，负责任的企业通过自己的产品和服务来赢得消费者的忠诚”金志国是这样陈述的。在品牌战略中，品牌≠牌子，牌子即商标；投放广告≠培养品牌、制造产品≠塑造品牌、营销产品≠运营品牌。产品是物化的东西，品牌是人格化的东西。品牌是建立在产品的物质性特征所表现的品质的基础上，品牌本身具有气势和气质，最终上升为文化层次的品味，这是一个由物质到精神层面的上升过程。它对公司发展的意义在于公司做大靠资本，做强靠品牌，做久靠文化。公司最长久的发展要靠成熟的价值观体系和哲学理念的贯穿。
关于“为什么做品牌？”金志国从公司价值定位反面进行了分析。企业的成功是经营产品和经营文化的统一，经营产品可以通过利益交换建立客户关系；经营文化则是通过心与心的交融建立朋友关系，品牌是公司文化的依托和体现。
最后，“怎么做品牌？”金志国先生通过以下几个方面对品牌建设进行详细讲述：一、找到发展空间；二、分析当前存在的问题；三、通过品牌运作提高溢价力；四、明确品牌建设的路线：品牌上聚焦，打造品牌影响力的厚度，产品上专业化，做品类上的深度；五、明确品牌定位；六、运营模式与品牌组合；七、提高溢价力；八、“三位一体”品牌推广模式，即品牌传播+产品销售+消费者体验。讲座内容丰富、生动、给人启迪。
在此次讲座中，金志国为红豆在品牌建设方面提供了参考意见，拓宽了红豆品牌发展的思路，激励红豆在保持优良发展传统的同时开辟另一片蓝海。讲座获得集团员工的高度评价。
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